Com implementar amb èxit els OKR a la teva empresa

Actualment, la quantitat d’informació que fem servir, la necessitat cada cop més gran de col·laborar entre les persones i la velocitat en què es produeixen els canvis estan transformant les regles del joc a l’hora d’establir l’estratègia de les empreses i, per tant, la seva forma d’abordar l’animació per objectius.

Això ha fet que cada cop més empreses implementin els OKR com a metodologia eficaç en l’establiment d’objectius per:

• Saber posar el focus en allò que és important en cada moment.
• Guanyar agilitat gràcies a una major autonomia i, per tant, més compromís de les persones que treballen amb nosaltres.
• Aconseguir coordinar el treball dels equips amb l’objectiu d’optimitzar eficàcia i eficiència.
• Estimular els equips perquè s’arrisquin en la cerca d’objectius cada cop més ambiciosos que permetin fer veritables salts de diferenciació a les empreses.

En aquest webinar hem repassat en què consisteixen els OKR i quines són les claus per implementar-los amb èxit a la teva empresa.